Как выстроить структуру владения, которая защищает капитал, сохраняет контроль и учитывает интересы семьи.
Крупный капитал редко существует отдельно от бизнеса, семьи и личных решений собственника. Именно на пересечении этих контуров чаще всего возникают риски: обязательства бизнеса могут затрагивать личные активы, семейные договоренности — влиять на структуру владения, а решения, которые годами казались удобными, перестают отвечать новым обстоятельствам.
На закрытом бизнес-ужине White Stone поговорим о том, как заранее выстроить устойчивую систему владения и управления активами, которая учитывает не отдельный риск, а всю картину целиком.
Разберем, как бизнес-риски могут переходить на личный и семейный капитал, где проходит граница между активами бизнеса и собственника и какие решения позволяют снизить взаимное влияние этих контуров.
Отдельно обсудим брачный договор и соглашение о разделе имущества: в каких случаях они действительно выполняют защитную функцию, а когда могут быть оспорены.
Поговорим о личных фондах, ЗПИФ, корпоративных ограничениях и независимом управлении — не как об отдельных юридических инструментах, а как об элементах одной структуры, каждый из которых должен решать конкретную задачу собственника.
И главное — разберем, с чего начинается работа с капиталом: аудит текущей ситуации, постановка цели, оценка ограничений и налоговых последствий, выбор целевой структуры и последовательная дорожная карта ее реализации.
Крупный капитал редко существует отдельно от бизнеса, семьи и личных решений собственника. Именно на пересечении этих контуров чаще всего возникают риски: обязательства бизнеса могут затрагивать личные активы, семейные договоренности — влиять на структуру владения, а решения, которые годами казались удобными, перестают отвечать новым обстоятельствам.
На закрытом бизнес-ужине White Stone поговорим о том, как заранее выстроить устойчивую систему владения и управления активами, которая учитывает не отдельный риск, а всю картину целиком.
Разберем, как бизнес-риски могут переходить на личный и семейный капитал, где проходит граница между активами бизнеса и собственника и какие решения позволяют снизить взаимное влияние этих контуров.
Отдельно обсудим брачный договор и соглашение о разделе имущества: в каких случаях они действительно выполняют защитную функцию, а когда могут быть оспорены.
Поговорим о личных фондах, ЗПИФ, корпоративных ограничениях и независимом управлении — не как об отдельных юридических инструментах, а как об элементах одной структуры, каждый из которых должен решать конкретную задачу собственника.
И главное — разберем, с чего начинается работа с капиталом: аудит текущей ситуации, постановка цели, оценка ограничений и налоговых последствий, выбор целевой структуры и последовательная дорожная карта ее реализации.
Почему это важно
- Бизнес-риск может стать личным
- Субсидиарная ответственность собственника и руководителя, обязательства перед кредиторами и корпоративные конфликты в определенных обстоятельствах способны выйти за пределы бизнеса и затронуть личные активы.
- Защита капитала работает на опережение
- Возможностей для структурирования значительно больше до появления кредиторов, споров и иных обстоятельств, которые могут поставить уже совершенные действия под сомнение.
- Брачный договор сам по себе не гарантирует защиту
- Значение имеют момент его заключения, экономическая логика договоренностей, финансовое положение супругов и то, насколько фактические отношения соответствуют закрепленной структуре.
- Одного универсального инструмента не существует
- Личный фонд, ЗПИФ, корпоративные ограничения, брачный договор или независимое управление решают разные задачи. Устойчивая структура обычно строится из нескольких элементов.
- Владение и управление — не одно и то же
- Защита капитала предполагает не только распределение активов, но и понимание того, кто принимает ключевые решения, как сохраняется необходимый уровень контроля и что произойдет со структурой при изменении обстоятельств.
Формат встречи предполагает небольшой круг участников, предметный разговор и возможность обсуждать практические ситуации.
Программа
18:30–19:00
сбор гостей
19:00–21:00
бизнес-ужин и обсуждение вопросов защиты, структурирования и преемственности частного капитала
Для кого актуально
Встреча будет особенно полезна:
- собственникам и бенефициарам крупного бизнеса;
- предпринимателям, значительная часть личного капитала которых связана с бизнесом;
- владельцам инвестиционных и иных значимых активов;
- собственникам, для которых актуально разделение бизнес и семейного капитала;
- семьям, планирующим защиту, структурирование и передачу капитала;
- собственникам, рассматривающим личный фонд, ЗПИФ или иные инструменты структурирования;
- предпринимателям, которые постепенно отходят от операционного управления и хотят заранее определить будущую модель владения и контроля.
Спикер
- Дмитрий ЧиркинУправляющий партнер международной юридической фирмы White Stone
- Дмитрий ЧиркинУправляющий партнер международной юридической фирмы White Stone
В центре разговора — не отдельные юридические инструменты, а задача собственника: определить текущие риски, понять, какой должна быть целевая структура владения, и подобрать решения, которые будут работать в совокупности.
Формат участия
Закрытый бизнес-ужин в Москве
Мероприятие пройдет в офисе White Stone. Формат предполагает небольшой состав участников и возможность предметно обсудить практические ситуации.
Участие — по персональному приглашению White Stone
Состав участников формируется индивидуально.
Состав участников формируется индивидуально.
Регистрация
Оставаясь на веб-сайте, вы соглашаетесь на размещение файлов cookie на вашем устройстве. Ознакомьтесь с политикой использования файлов cookie здесь.